Anders - Vice President, CMO
Navn:
Anders
Uddannelse:
Læge, Dr. Med.
Stilling:
Vice President, CMO (Chief Medical Officer)
Afdeling:
Medical Endocrinology
”Lægemidler skal være beviseligt sikre og effektfulde, før de sendes på markedet - og der er et meget omfattende regelsæt for den dokumentation, vi skal levere. Vi kører i øjeblikket 33 projekter - og 400 forskellige studier. Og der er 12-14.000 patienter involveret. I 43 lande. Så...ja, der sker noget.”
Faglig frihed
”Jeg er uddannet læge, var ansat på de københavnske hospitaler og godt på vej mod at blive overlæge. Men jeg synes, der manglede noget og sprang over i det private. Jeg er vist bare ikke typen, der har det godt med at vide nøjagtigt, hvad der sker om 10 år.
For mig er det bedste ved Novo Nordisk, at du får en stor grad af faglig frihed. Du får mulighed for at tænke innovativt – og penge til at gøre det for. Det lyder måske som en kliché, men man får faktisk mulighed for at gøre en reel forskel. Det er sådan set kun din fantasi og så selvfølgelig dine evner, der sætter grænsen for, hvor stor den forskel skal være. Hvis du har en god ide - og vel at mærke kan argumentere for den - så får du lov til at løbe med den. Og løbe ret langt. Jeg mener ikke, det er helt umuligt, at jeg kan være med til at forebygge sukkersyge.”
Synlig ledelse
”Ledelsen er meget synlig her. Som medarbejder ved man 100%, hvad man har at holde sig til – visionerne og målsætninger er krystalklare. Men den synlige ledelse betyder også, at jeg som leder hele tiden bliver konfronteret med min ledelse. Mine medarbejdere bliver simpelthen spurgt, hvordan jeg er som leder, og hvis de ikke mener, jeg er en god leder – ja, så sidder jeg jo på den forkerte pind.
Vi har to slags ledere i Novo Nordisk – ledere af det faglige arbejde og ledere af mennesker. Det er jo to forskellige spidskompetencer.”